Категория: Инструменты развития бизнеса

СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОГО ВЛИЯНИЯ

Никто никогда не общается с абстрактными организациями — мы всегда име­ем дело с конкретными людьми. Решения принимают тоже конкретные люди. Поэтому взаимодействие между людьми остается решающим фактором в лю­бом деле.

ТЕХНИКА ПОШАГОВОГО ОТВЕТА

1. Вводная фраза дает вам время подумать. 2. Оценка вопроса — нахождение возможного ответа в необходимом вам ключе: донесение приготовленных сообщений.

ПРАКТИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ

Особенности корпоративного тренинга определяются его прикладной направ­ленностью. Менеджеры по персоналу говорят: "Тренинги нам нужны для на­таскивания и руководителей, и специалистов"[1]. По какой бы теме ни велось обучение, от тренинг-менеджеров обычно можно услышать: "Как можно мень­ше теории!.." Это не значит, что теория, знания участникам не нужны.

БЕСЕДА С УВОЛЬНЯЕМЫМ СОТРУДНИКОМ (Памятка для руководителей подразделений)

Реакции на сообщение об увольнении (стресс увольнения) Сообщение об увольнении — это всегда стрессовый фактор (стрессор), незави­симо от того, ожидалось оно человеком или нет.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОСОБОГО СОСТОЯНИЯ СОЗНАНИЯ ДЛЯ ИЗБАВЛЕНИЯ ОТ НЕПРИЯТНЫХ ПЕРЕЖИВАНИЙ

Кинозал 1. Вхожу в особое состояние сознания. 2. Представляю себя сидящим в кинозале. 3. Просматриваю на экране "фильм" о неприятном эпизоде, действую­щим лицом которого являюсь я сам. Кинозал (вариант) 1. Вхожу в особое состояние сознания.

СЦЕНАРИЙ МЕРОПРИЯТИЯ

1. Вступление — 2—3-минуты 2. Разогрев — 20—30 минут • все голубоглазые — вправо, • все кареглазые — налево, • блондины — направо • брюнеты — налево • рыжие — в середину • поднимите руки, настоящие мужчины • пошлите воздушный поцелуй, истинные женщины • крикните те, кто работают в компании 2 года 6 месяцев 1 день • Разойдитесь по знакам Зодиака • В Зодиакальных подгруппах: Выстроитесь по росту Найдите свою рабочую группу Делаем вывод — какие различия есть в компании, в том числе различия в ожиданиях по отношению к самим себе.

ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ И СПЕЦИФИКА OD-ПОДХОДА

Объектом OD-подхода всегда является организация, понимаемая как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения об­щих целей. При этом организации могут являться объектом применения OD — подхода независимо от того, какие цели они реализуют.

ОБУЧЕНИЕ КАК ОДИН ИЗ СПОСОБОВ ПРОДВИЖЕНИЯ ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ

К сожалению, до сих пор все еще достаточно распространено стереотипное представление о том, что стремление построить карьеру предосудительно.

ФОРМУЛИРОВАНИЕ ПОВЕСТКИ ДНЯ СОВЕЩАНИЯ

• "По проблеме" Пример: Работа службы маркетинга: пути повышения эффектив­ности • "По задаче" Пример: Структура взаимодействия подразделений компании со службой маркетинга В повестке дня обязательно

ИМИДЖ КАК ЗОНА БЛИЖАЙШЕГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ Из PR-инструментария корпоративной культуры

Грандиозные вещи делаются грандиозными средствами. Одна природа делает великое даром. А. И. Герцен. "Былое и думы" Только ленивый в наше время не "поработал как следует над имиджем". Только очень дремучий не закатил хоть разок крутую PR ("паблик релейшнз") кампа­нию.