Рубрика: Проектный бизнес

Область применимости модели R0

Модель R0 может использоваться в следующих ситуациях: • компания впервые внедряет систему управления проектами; • компания имеет систему управления проектами, но аудит системы выявил неполноту системы или внутреннюю противоречивость; • в малом бизнесе, в частности, при работе независимых менеджеров с заказчиками; • при совместной работе двух организаций над одним и тем же про­ектом, причем системы […]

Процессы управления

Управление проектом Использование знаний, опыта, навыков, методов, средств и техно­логий при выполнении проекта с целью достижения или превышения ожиданий участников проекта. Системная модель управления проектом состоит из трех взаимосвя­занных блоков: 1. Субъекты управления: О ключевые участники проекта; о команда управления проектом; 2. Объекты управления: О системы (социально-экономические, отраслевые, региональ­ные и др.); О проектно-ориентированные организации; О […]

Текущее управление проектом

Текущее, повседневное управление проектом должно выполняться в соответствии с контрольным списком проекта, являющегося частью рабочего плана. Проектная команда разрабатывает контрольный список своего про­екта на основе стандарта "R0.S03 Базовый контрольный список". Проектная команда вправе не включать в свой контрольный список какие-то задачи из Базового контрольного списка, в этом случае проек­тная команда возьмет на себя дополнительную ответственность, […]

Управление рисками проекта

Риск — это неопределенное событие или условие, которое может отрицательно или положительно повлиять на выполнение проекта. У риска есть источник, а, в случае наступления риска, последствия. Планирование управления рисками Входы: (1) Устав проекта, (2) Политика организации по управлению рисками, (3) утвержденные роли и ответственности, (4) готовность ор­ганизации к рискам, (5) шаблон плана управления рисками, (6) […]

Графические методы представления календарного плана

При использовании графических методов календарный план пред­ставляется набором блоков и стрелок. Обыкновенно, один блок соот­ветствует одной работе из календарного плана (одной строчке календар­ной таблицы), а стрелка соответствует зависимости между работами. Направление стрелки указывает на последовательность выполнения работ. Поскольку множество стрелок напоминает сеть (паутину), то графические представления календарного плана называют сетевыми графиками. Существуют разные способы построения […]

Способы и результаты аудита

Если в компании поставят себе вопрос: "правильно ли мы управ­ляем проектами, что нужно сделать для улучшения наших способов управления?", то первым делом следует провести оценку; аудит всей системы управления проектами. Дополнительно, может быть проведен анализ эффективности результатов выполненных проектов. Не следу­ет смешивать два вида анализа: анализ системы и анализ результатов. Может быть парадоксальная ситуация — […]

Управление по функциям

Управление предметной областью проекта Раздел управления проектами, включающий в себя процессы, необ­ходимые для обеспечения того, что в проект включены все требуемые работы и только те работы, которые необходимы для успешного завер­шения проекта. Включает инициацию работ, планирование предмет­ной области, определение предметной области, подтверждение пред­метной области и контроль изменений предметной области. Предметная область проекта — совокупность продуктов […]

Контроль проектов

Контроль проектов производится с целью повышения достовернос­ти и точности проектной информации и наиболее раннего выявления проблем. Контроль проекта осуществляется на трех уровнях. 1. Уровень проекта. Проектная команда контролирует выполнение проекта в сравнении с Планом проекта. Жизненый цикл конкретного проекта разрабатывается на осно­ве Базового жизненного цикла проекта и может иметь изменения относительно Базового цикла. Эти изменения […]

Базовый набор графических элементов

Полный набор графических элементов нотации BPMN содержит несколько десятков графических элементов. Одновременно с этим, разработчики нотации выделили среди полного набора базовый набор графических элементов. Базовый набор позволяет строить достаточно корректные диаграммы. При необходимости ознакомиться с полным набором следует посетить сайт — первоисточник. Перечень элементов представлен в таблице 4. Таблица 4. Базовый набор BPMN Графическое обозначение […]