ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной статье дана характеристика двух принципиально различающихся подходов к организации и проведению предвыборных кампаний и представле­ны лишь некоторые технологии организационного консультирования, исполь­зуемые в рамках культурно-деятельностного подхода.

За рамками описания остались такие технологии, как командообразование (team-building) и обеспечение командной работы, технология организации процесса коллективного решения проблем и принятия решений, технологии борьбы с манипуляцией и использования энергии контрпропагандистских вы­падов конкурентов во благо кампании (принцип "айкидо") и ряд других. Их использование является существенным аспектом работы консультантов-техно­логов в обеспечении планирования и эффективного разворачивания меропри­ятий в ходе предвыборной кампании.

В заключении нам хотелось бы подчеркнуть социокультурную функцию куль — турно-деятельностного подхода к предвыборным кампаниям.

Организованная таким образом предвыборная кампания позволяет кандидату в кратчайшие сроки разработать реальную программу решения региональных проблем, обрести значительное число сторонников, создать команду едино­мышленников, мобилизовать на сотрудничество с властью (в своем лице) луч­шие силы региона. Имея в регионе значительные силы, на которые можно опереться, кандидат приобретает значительный политический капитал, по­скольку его сторонники готовы реализовать программу, разработанную в ходе кампании.

Главное — проведенная таким образом предвыборная кампания обеспечивает победу кандидату культурными средствами.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *