Основные принципы планирования промышленного производства

Развитие общественного социалистиче­ского производства невозможно без плана, который обеспечивает единство действий и необходимую пропорцио­нальность в развитии экономики, по­зволяет рационально использовать имеющиеся материальные, трудовые и финансовые ресурсы. План предприятия является составной частью народнохозяйственного плана. На промышленных предприятиях со­ставляются текущие (годовые) и пер­спективные планы, рассчитанные на несколько лет вперед. В соответствии с постановлением сен­тябрьского Пленума (1965 г.) ЦК КПСС министерства утверждают пред­приятиям основные показатели хозяй­ственной деятельности: общий объем реализуемой продукции, общую сумму прибыли и рентабельность, общий фонд заработной платы и др. На осно­ве этих показателей предприятия со­ставляют свои планы. Внутризавод­ское планирование разделяется на технико-экономическое и оперативно- производственное.

Задача технико-экономического пла­нирования заключается в разработке перспективных и текущих планов. Сводным планом, отражающим произ­водственно-техническую и финансовую деятельность предприятия, является техпромфинплан, который разработан на основе контрольных цифр мини­стерства.

Цель оперативно-производственного планирования заключается в том, что­бы распределить задания техпромфин — плана по цехам, участкам и рабочим местам в расчете на месяц, декаду, не­делю и час работы, чтобы обеспечить условия для равномерного выпуска продукции в заданном ассортименте и количестве в установленный срок.

Updated: 02.12.2011 — 15:12